Selbst- und Strategiepräsentation
Klarer Einstieg. Roter Faden. Wirkung auf Entscheider.
- Einstieg mit starker Kernbotschaft
- Stringenter Aufbau mit erkennbarem roten Faden
- Fokus auf Entscheidung und Wirkung
- Präzise Argumentation ohne unnötige Details
Für Führungskräfte - individuell, praxisnah und mit dem Insider-Wissen aus über 700 Assessment Centern.
Deine Karriere entscheidet sich im Assessment Center.
94% meiner Klienten bestehen.


Bestehst du, ist die Tür offen für deinen nächsten Karriereschritt. Bestehst du nicht, bleibt sie zu - manchmal für Jahre.
Denn ein nicht bestandenes Assessment Center verschwindet nicht. Es bleibt in den Köpfen der Entscheider, in der nächsten Beförderungsrunde, in den Gesprächen, die du nicht hörst.
Das Assessment Center zu bestehen ist der Schlüssel zu der Rolle, auf die du seit Jahren hinarbeitest. Genau dafür bereite ich dich vor - als zertifizierte Eignungsdiagnostikerin und mit der Erfahrung aus über 700 Assessment Centern.
94% meiner Klienten bestehen.
Welche Übungen wir konkret trainieren, hängt von deinem Verfahren und deiner Zielrolle ab. Diese sechs Formate decken die häufigsten Assessment-Center-Übungen für Führungskräfte ab – aus 700 Assessment Centern weiß ich, welche bei dir mit hoher Wahrscheinlichkeit kommen.
Erstgespräch buchenKlarer Einstieg. Roter Faden. Wirkung auf Entscheider.
Antworten, die glaubwürdig und überzeugend sind.
Souverän führen, auch wenn es schwierig wird.
Komplexität erfassen. Klar entscheiden.
Entscheiden unter Zeitdruck, mit System.
Verstehen, was geprüft wird, und ruhig bleiben.
Welches Paket zu dir passt, hängt von drei Faktoren ab: wie viel Zeit bis zum Assessment Center bleibt, wie umfangreich dein Verfahren ist und wie sicher du in den geprüften Übungen bereits bist. Das klären wir im Erstgespräch.
Für Führungskräfte mit wenigen Tagen Vorlauf. Wir konzentrieren uns auf die Übungen mit der größten Hebelwirkung für dein konkretes Assessment Center und schaffen in kurzer Zeit echte Souveränität.
3 Sessions à 60 Minuten · Fokus auf bis zu 2 Assessment Center Übungen · klares Feedback nach jeder Session
Für Führungskräfte mit bis zu zwei Wochen Vorlauf, die in mehrere Assessment Center Formate spürbar tiefer einsteigen wollen. Wir trainieren ein breiteres Spektrum, schärfen deine Wirkung als Führungskraft und bereiten dich auch auf die mentalen Anforderungen des Tages vor.
5 Sessions à 60 Minuten · mehrere Assessment Center Elemente · ausführliches Feedback mit Entwicklungspfad
Für Auswahlverfahren auf Geschäftsführungs- und C-Level-Ebene, bei denen die Anforderungen an Wirkung und Führungskompetenz besonders hoch sind. Wir simulieren alle zentralen Assessment Center Übungen unter realistischen Bedingungen und entwickeln gemeinsam deinen Vorbereitungsplan bis zum Tag X.
8 Sessions à 60 Minuten · Simulation aller zentralen Assessment Center Übungen · detailliertes Feedback und individueller Vorbereitungsplan
Diese Vorbereitung ist für Führungskräfte gemacht, die einen konkreten Assessment-Center-Termin vor sich haben – und für die die Beförderung mehr ist als eine Formsache.
Du möchtest in eine Position mit mehr Führungs- und Entscheidungsverantwortung aufsteigen – vielleicht in deine erste Führungsrolle, auf die nächste Stufe im Management oder in eine C-Level-Position. Das Assessment Center ist die entscheidende Hürde zwischen dir und deiner neuen Rolle.
Ein Headhunter oder dein Netzwerk hat dich für eine spannende Position positioniert. Vor der Vertragsunterzeichnung steht ein Auswahlverfahren – und dein zukünftiger Arbeitgeber will dich nicht nur fachlich, sondern in deiner Gesamtwirkung sehen.
Du hast ein Assessment Center bereits einmal nicht bestanden – und willst diesmal nicht nur durchkommen, sondern überzeugen. Du weißt: Es geht nicht mehr nur um die Rolle, es geht um die Wahrnehmung deiner Entwicklungsfähigkeit.
Sobald dein Termin feststeht, lohnt sich der nächste Schritt: ein Erstgespräch, in dem wir Zielrolle, Verfahren und passenden Vorbereitungsumfang klären.
Erstgespräch buchen
Jede Vorbereitung folgt der gleichen Logik – unabhängig davon, ob du drei Sessions oder acht buchst. Was sich unterscheidet, ist die Tiefe. Was gleich bleibt, ist die Struktur.
Wir klären deine Zielrolle, das Unternehmen, das zu erwartende Verfahren und deine bisherige Erfahrung mit Assessment Centern. Aus diesen Informationen leite ich ab, welche Übungen mit hoher Wahrscheinlichkeit kommen und welche Kompetenzen geprüft werden. Du gehst nicht mit Vermutungen in die Vorbereitung, sondern mit einer fundierten Einschätzung.
Wir konzentrieren uns auf die Übungen mit der größten Hebelwirkung für deinen konkreten Fall – kombiniert mit den Bereichen, in denen du heute noch nicht sicher bist. So entsteht eine Vorbereitung, die genau dort wirkt, wo es im Assessment Center wirklich zählt.
Wir simulieren die relevanten Übungen so nah am echten Assessment Center wie möglich – im Format, im Zeitdruck, in der Rolle der Beobachter. Du erlebst die Situation einmal vor dem Tag, nicht erst an dem Tag. Das verändert deine Wirkung am eigentlichen Tag erheblich.
Nach jeder Simulation erhältst du klares, verständliches Feedback, das dich konkret weiterbringt. Du weißt nach jeder Session, was funktioniert, was noch nicht, und wie du es veränderst.

Ich verbinde drei Perspektiven, die in dieser Kombination auf dem Markt selten sind: Ich habe Assessment Center für Unternehmen konzipiert und durchgeführt, habe sie selbst als Kandidatin durchlaufen und bereite seit über 20 Jahren Führungskräfte gezielt darauf vor.
Du erlebst nicht nur Coaching, sondern eine Vorbereitung mit diagnostischer Klarheit, echter Beziehungstiefe und dem Blick für das, was im Assessment Center wirklich zählt.
Aus über 700 Assessment Centern weiß ich, worauf geschulte Beobachter achten. Die meisten Kandidaten bereiten sich auf das Falsche vor.
Inhaltlich richtige Antworten reichen nicht. Beobachter dokumentieren, wie du priorisierst, wie du auf Widerstand reagierst, wie du Entscheidungen begründest. Wer das versteht, antwortet anders – und überzeugt.
Selbstpräsentation, Interview, Rollenspiel, Fallstudie - jede Übung folgt einer klaren Bewertungslogik mit drei bis fünf definierten Kriterien. Du erfährst vorab, welche das in deinem Fall sind. Und trainierst genau darauf.
Zu viel inhaltliche Detailtiefe statt klarer Priorisierung. Defensive Reaktion auf Provokation statt souveräner Führung. Selbstdarstellung statt sichtbarer Wirkung.
Im kostenfreien Erstgespräch klären wir deinen Termin, die Zielposition, das Verfahren und den passenden Vorbereitungsumfang. Du bekommst einen ersten Eindruck, wie ich arbeite – und ich verstehe, was du brauchst.
94 % meiner Klienten bestehen ihr Assessment Center. Lass uns sprechen.
Kostenfrei · Unverbindlich · Streng vertraulich